ГОЛОВААТМАГ-Н。ЧЕНЬЩИРІСТЬ,ДОВІРА,ДІЯЛЬНІСТЬІГАРМОНІЯПРАЦЮЮТЬДОПЕРЕМОГИПІДЧАССТАБІЛЬНОСТІ/态冠军виготовляєпрофесійнімеханізмитрафаретногодруку。Нашапродукціяшироковикористовується7восновнихсферахзастосування:промисловийдру,кграфічнийдрук,друкнасклі、друкованісхеми,оптико——електронний,біомедичнийдруктадрукіззеленоюенергією。

Напружененавчання,чотирирічнийучень,щомаєкоріннявтехнології СтудіознийпанЧень，сім'яякоговдитинствібулабідною，йогобатькобувфермером，зосередженимнасвоїйроботіінедбавпросвоєнавчання，алетакийстанрозвинувйогонезалежнийхарактер。“навчивсяготуватистравуздровуп'ятьроків，АТакожносивхудобунавипас。якщотравинебуло，повиненбувСкошуватитраву。Оскількиябувзанадтовтомленийічастозасинавпідчаснаписаннязавдання，можнасказати，щодитинстванемає”。УновомуштабіATMAєбронзовастатуядитини，якалежитьнастолі，цезображенняйогодитинства。 Закінчившисереднюшколу,панЧеньпокинувсвійбудинокпідмайстромначотирирокитатримісяці,вінмаєчудовітехнічніосновидляобробкитавиробництва。Тому、коливінвступивнавійськовуслужбу、щобувійтидоарсеналубазивійськовоїтасільськогосподарськоїзброїзісвоєютехнічноюпрофесією。«Арсеналбувнайдосконалішимкерівництвомамериканськихвійськових。Янавчивсяконцепціїзалученнявиробництвазізброїтазапаснихчастинітакдалі、якузалишилаарміяСША”。Стандартизованийрежимвиробництватаконцепціївирішальногозначеннясталиякістюпродукціїнабагатокращою,ніжконкуренти。 ПіслявійськовоїслужбипанЧеньприєднавсядояпонськогопідприємства”Сузукі”,щобпрацюватинадвиробництвом,виробництвомтаобслуговуванняммотоциклів。Хоча,цеповиннобуловписатисьупотрібнемісце。Черезйогопогануакадемічнукваліфікаціюоцінкауспішностітапросуванняпослужбібулиобмежені、“керівникзагонусказавменіприватно,боядобреволодіютехнологіями。Тожскладнароботапереданамені、оцінкарезультатівроботиобов”язководастьменіпершемісце»。Алеостаточнийрезультатдосяглишеп”ятогомісця。

Тодімістерученубуловсеодно，Алекерівникзагонуговоривомутесамевншийрік，Вінвсеоднонеотримавпершогомісцявкінці。“Пізнішеяз'ясував，щомошособистемоанняпоганеспілкування，Освіта - 虽然ТакожВеликапричина”。НатойчаснайважливішимінженернимступенембувТайбейськийінженернийколедж，алеті，хтомавхорошуакадемічнукваліфікаціюінерозумівфактичноїроботи，всеодноотрималиможливістьпідвищення。Уцеймоментвінвідчув，що铃木«непідходитьдлятривалогоперебування»，вирішиввикористовуватидепозитипротягомробочогоперіодуплюспозики，щобпітинашляхпідприємництва。

Глибокоусвідомлюючиважливістьакадемічноїкваліфікації。Післязаснування态панЧеньвсеоднопішовдоАсоціаціїмолодіжнихслужбнаТайваньськійдорозі一个уаньянь,щобвзятиурокиідізнавсябагатоновогопроматеріалознавство,механічнемалювання,обліквитраттауправліннябізнесом。Йогоментальністьтакожзмінилася:“Цясферабільшезосередженанапрактичнихможливостях,аненаакадемічнійкваліфікації”。Черезте,щовіннавчивсяздатностімалюватитапроектувати,“механізмиєупродажу、якінепростіувикористанні、яможуїхвдосконалити”。

УтойчасвАсоціаціїмолодіжнихслужбпрацюваввикладач，якийвикладавтрафаретнийдрук，використовувавсяпростийстілручноготрафаретногодруку，алепанЧеньдопомігмодифікацію，нелишезнизившивартістьтапокращившиефектдруку，глибокооціненийлектором。Оскільки“продобріречіповідомляютьоднеодного”，панЧеньзавоювавпопулярністьумашинахтрафаретногодруку，“Натойчасвінзароблявбільше50тисячнорвезькихдоларівнамісяць，цебулонемало40роківтому”。

ПЕРЕМОГЛИЯКІСНИММІЖНАРОДНИМВЕЛИКИМВИРОБНИКОМ,ЩОДОТРИМАЄДВЕРІ

Черезте,щопанЧеньмаєдизайнерськіможливості,багатовиробниківнеможутьзнайтинаринкухорошуготовудрукарськумашину,вонибезпосередньошукаютьйогодлярозвитку、атакождозволяютьйомускористатисяможливістю,апотімстворилигромадськурепутаціюдлявідкриттяекспортуринку。Такимчином,буламожливістьвстановитизв”язокзвідомимміжнароднимвиробникомсмартфонів。

Повернувшисьдо2007року，задвамісяцідотого，якпровіднийсвітовийвиробниксмартфоніввипустивпродукт，простощобзнатиоригінальногопостачальникамашинидлятрафаретногодруку，якийнеможезадовольнитивимогидоякостідруку，черезщовідділзакупівельзпобоюваннямпроникавчерезрізніглобальніпошуковімережідоукайтеatmaЗУсновуста。

«Утойчасвонипопросилипробнудрук,мивідразузробилиформиіуспішнопротестувализатридні、іцілкомточно,вонивсібулидужезадоволені。ПанЧеньсказав,щодиректоріззакупівелькомпанії,щозаймаєтьсясмартфонами,негайноприлетівнаТайваньдляобговоренняспецифікаціїтадоставки。Виробниксмарт——телефонівпопросив态розробитиспеціальнудрукарськумашинудлясклянихпанелейдлясвоєїпродукції。ПанЧеньпідрахував,щонапроектуваннятавиготовленняпідетримісяці、“алевонинегайноляснулипостолуісказали,щотривалийчастриватиметримісяці”。

ПізнішепанЧенпоступивсяіпообіцяввиконати11комплектівабсолютноновогопринтерадляреєстраціїзоруПЗС-екранупротягом25днів。,щДлятогообвиконатицю«неможливумісію»,можнасказати,щопроектнакомандапанаЧенаєініціаторомспалення,цілодобовопроектуєновумашинувденьівночіі、нарешті,виконуєзавданняпротягомконтрактногоперіоду。Щобміжнароднийвиробниксмартфонівмігбутивідправленийзаграфіком。Завдякиційспівпраці、态стала«глобальноюунікальністю»,якамаєбутисертифікованабезпосередньоними,виробниксенсорноїпанелідлясупутніхпродуктівповиненпридбатиобладнання态。

щ,Малотогоовепохузначногозростаннясмартфонівусімаркисмартфонівтакожкупувалимашиниу态。Уцейчас态такожмаланаступитичерездруковануплатузсенсорноїпанелі。СилапанаЧеньздатнавиконатиназамовлення,щобзадовольнитипопитспоживачів。“Можнаприйнятивсізамовлення”,цетакожпризвелодовибуховогозростанняоперацій态。

ДумайтепронебезпекуучасикомфортнихінноваційнихнддкрзістабільнимРостом

Перспективавидаласяблискучою,алеособистістьмістераЧень”думаєпронебезпекувзручнічаси”іпопередилайогопроризик”яйцякладутьводинкошик”。

Щобуникнутисильноїпереговорноїсиликооперативноїкомпанії,постачальникповиненбувзнизитиціну。Постачальник,якийпоспішаєвідправититовар,можеприйматилишенерівнідоговориабоскорочуватизамовленнякооперативноїкомпанії,щопризвелодозначногоспадуланцюгапоставок,навітьдоходу。СтратегіяреагуванняпанаЧенаполягаєурозширеннітоварноїлінійкитапосиленніможливостейдослідженьтарозробок。“ПрацівникиНДДКРзаймаютьчетвертучастинузагальноїкількостіпрацівників”。ПанЧеньактивнопрацюєнадінноваціямитарозробляємашинудлятрафаретногодрукудлярізнихгалузейпромисловості。Середпоточногоенергійногорозвиткуіндустріїавтомобільноїелектроніки,щозменшуєзалежність态відодногоклієнта。

цьогоРокупанченьбувнагородженийнагородоюSternster＆Young Entrepreneur奖励За«Підприємницькунагородузастворенняпідприємництва。Вінзазначив，щоATMAвступиву40йрікзчасузаснування，спостерігаючизазростаннямкомпаніїзнуля，відмалогодовеликого，іпоступовостаючивідомимміжнароднимбрендом，вінглибоковдячний。Більшетого，вінтакожвисокооцінивжуріпремії “ЕрнстендЯнгПідприємець” зайогозатвердження，атакожвінзлюбов'юзгадувавзнать，якасприялайомупідчасйогопідприємницькогопроцесу。

ВДанийчасTAMСпівпрацюЗНімецькимВиробникомТрафаретнихДрукарськихМашинSpsдлярозробкиподвійнихбрендівТаПоглибленняєвропейськогоРинку。ПанЧеньсказав，щопервіснийнамірпартнеразавждихотівпродатикомпаніюATMA，алевінвважає，щозамістьпридбаннякращедозволитиSPSстатилиманомATMAвЄвропі，ібрендSPSвсещеможевижити。Можнасказати，Стратегіяподвійноговиграшуівигіднаобомсторонам。价格从前是такожпідкреслюхарактермістерачень，івіннебажашцимскористатися，Вінрозраховую，що“увсіхзнайдутьсягроші”。©огодержавнемисленнящодовідитакожВідповідашфідософіїБізнесуTharma“існість，довіра，працьовитістьігармонія”。

Колимиговоримопроте,чиіснуєпланкомпанії,щопереліченавсписку。ПанЧеньвисловивдумку、щосередовищестрімкозмінюється,компаніяповиннауспішноперемагатинастабільності、аленепрориватисявперед。«Маленькетакрасивещасливепідприємство——цецілі、якихкомпаніяповиннапереслідуватинасучасномуетапі»。Вінтакожзазначив,щорухавтомобільноїелектронікитапромисловості4.0важкозупинити。态будеінтенсивновивчатиосновнийпотікмайбутньогоринку、інвестуватиресурсидляпошукупартнерівпоспівпраці、щопередбачаєтьсястворитичерговухвилюзростання。