态회첸先生장의성실함,신뢰,근면함,그리고안정성을위한조화/态冠军는전문적인스크린인쇄관련기계를제조합니다。당사의제품은산업용인쇄,그래픽인쇄,유리인쇄,인쇄회로,광학전자,생물의학인쇄및녹색에너지인쇄등7가지주요응용분야에서널리사용됩니다。

어려운학습,뿌리기술이될4년의견습생 어릴적가난한가족,아버지가일에집중하고공부에신경쓰지않는첸씨。“5살때장작으로요리하는법을배웠,고가축을풀로데리고갔습니다。풀이없으면풀을깎아야했습니다。너무피곤해서과제를쓰는동안자주잠이들었기때문에어린시절은없다고말할수있습니다。”态새본사에는책상에누워있는아이의동상이있는데,이는그의어린시절을그린것입니다。 중학교를졸업한후4년3개월동안견습생으로집을떠난그는가공및제조에대한뛰어난기술기반을가지고있습니다。따라서그는병역에입대하여기술직업으로군사및농업무기기지의무기고에들어갔다。“무기고는미군의가장진보된관리였습니다。미군이남긴무기와부품등에서드로잉제작의개념을배웠습니다。“표준화된생산모드와개념은경쟁사보다훨씬우수한제품품질이되었습니다。 군복무후첸씨는일본스즈키기업에합류하여모터자전거의생산,제조및유지보수를담당했습니다。하지만올바른장소에맞추는것이었습니다。학력이좋지않아성적평가와승진이제한적이었다。“기술을잘해서분대장이개인적으로말해줬어요。그래서어려운일이제게넘겨져서성과평가가당연히1등이될것입니다。"그러나최종결과는5위에불과했습니다。

당시첸씨는신경쓰지않았지만다른해에분대장이그에게똑같은말을했지만여전히1위를차지하지못했습니다。“나중에,내성격이침묵하고사교관계가좋지않아교육도큰이유라는것을알게되었습니다。“당시가장중요한공학학위는타이베이공과대학이었지만,학력이좋고실제운영을이해하지못한사람들은여전히승진기회를얻었습니다。”이순간그는스즈키가장기체류하기에적합하지않다”고느꼈고,근무기간동안예금과대출을사용하여기업가정신으로의길을시작하기로결정했습니다。

학업자격의중요성을깊이인식합니다。态가설립된후에도陈씨는여전히台北의Guangian路에있는青年服务协会에가서수업을들었고재료과학,기계도면,비용회계및비즈니스관리에대해많은것을배웠습니다。"그의사고방식도이분야는학업자격보다는실무능력에더초점을맞추고있다”고변했다。그는드로잉과디자인능력을배웠기때문에"사용하기쉽지않은기계는상용화되어있어개선할수있습니다。”

당시청년봉사협회의강사가스크린인쇄를가르치고간단한수동스크린인쇄테이블을사용했지만첸씨는비용을낮추고인쇄효과를향상시킬뿐만아니라수정을도왔으며강사로부터깊은평가를받았습니다。“좋은물건은서로에게알려준다”는첸씨는스크린인쇄기계분야에서인기를얻었다。“당시월5만被忽视的热带病를벌어들였지만40년전만해도적은금액이아니었다。”

문을두드리는품질국제대형제조업체에서수상

陈씨는디자인능력을가지고있기때문에많은제조업체가시장에서좋은기성품인쇄기를찾을수없으며직접개발할것을찾고있으며기회를포착하고수출을시작하기위해대중의명성을얻었습니다。시장。따라서국제적으로유명한스마트폰제조업체와연결할수있는기회가있었습니다。

2007년으로거슬러올라가세계유수의스마트폰제조사가제품을출시하기2개월전,스크린인쇄기의원공급업체를알기만해도인쇄품질에대한요구사항을충족할수없었기때문에구매부서는걱정스러웠고다양한네트워크글로벌검색을통해입소문으로态를찾으십시오。

“당시그들은테스트인쇄를요청했고우리는즉시몰드를만들고3일만에성공적으로테스트했으며매우정확했습니다。그들은모두매우만족했습니다。陈씨는스마트폰회사의구매이사가즉시대만으로날아가사양및배송에대해논의했다고말했습니다。스마트폰제조업체는态에게자신의제품을위한특수유리패널인쇄기를설계하도록요청했습니다。陈씨는디자인과제작에3개월이걸릴것이라고예상했지만”즉시테이블을두드려상장하기에는3개월이너무길다고말했습니다。”

陈25일은나중에이내에11세트의새로운CCD비전등록스크린프린터를완성하겠다고약속했습니다。이”불가능한임무“를완수하기위해陈디자인팀24은시간내내새로운기계를밤낮으로설계하고계약기간내에임무를완수하는작업의창시자라고할수있습니다。국제스마트폰제조업체가예정대로배송될수있도록했습니다。이러한협력으로态는그들로부터직접인증을받을수있는”글로벌유니크“가되었으며,관련제품의터치스크린패널제조업체는态기계를구입해야합니다。

뿐만아니라스마트폰이크게성장하는시대에모든브랜드의스마트폰도态에서기계를구입했습니다。态는또한이때터치스크린패널에서인쇄회로기판을가로질러밟았습니다。陈先生의강점은고객의요구를충족시키기위해주문제작을이행할수있다는것입니다。“모든주문을수락할수있습니다。”이로인해态운영이폭발적으로성장했습니다。

안정된성장과함께편안하고혁신적인R & D시대의위험에대한생각

전망은훌륭해보였지만첸씨의성격은”편안한시간에위험을생각”하고”달걀을같은바구니에담는다”는위험을경고했다。

협력사의강력한협상력을피하기위해공급자는가격을인하해야했다。공급업체가선적을서두르는것은협력회사의불평등한조약이나삭감주문만받아들일수있으며,이로인해공급망이상당한감소,심지어수익손실에직면하게되었습니다。陈의대응전략은제품라인을확장하고R & D역량을강화하는것입니다。“R & D직원은전체직원의4분의1을차지합니다。”。陈씨는혁신에적극적으로임하고있으며다양한산업응용을위한스크린인쇄기를개발하고있습니다。자동차전자산업의현재활발한발전을포함하여단일고객에대한态의존도를줄입니다。

”陈올해은기업가정신창조기업가상”으로를安永企业家奖수상했습니다。그는态가창립40주년을맞아무에서대규모로회사의성장을지켜보며점차세계적인명성을얻고있는국제적인브랜드로거듭나게된것을깊이기쁘게생각한다고말했다。또한그는安永企业家奖의배심원단에게감사를표했으며,창업과정에서자신을승진시킨귀족을정중하게회상했습니다。

현재态는독일스크린인쇄기제조업체SPS와협력하여이중브랜드를개발하고유럽시장을심화하고있습니다。陈씨는상대방의원래의도는항상회사를态에매각하기를원했지만인수보다는SPS를유럽에서态의하구가되게하는것이낫다고믿으며SPS브랜드는여전히살아남을수있다고말했습니다。이중승리전략이라고할수있으며양측모두에게이익이됩니다。陈先生이것은또한의성격을강조하고,이점을이용하지않으려고”모든사람이벌수있는돈이있을것”을기대합니다。이익공유에대한그의국가적사고는态비즈니스철학인”성실,신뢰,근면및조화”와도일치합니다。

상장회사에대한계획이있는지여부를말할때。陈씨는환경이빠르게변화하고있으며회사는안정성을성공적으로확보해야하지만앞으로나아갈수는없다고말했습니다。“작고아름다운행복한기업은현재단계에서회사가추구하는목표입니다。"그는또한자동차전자제품과인더스트리4.0의추세는멈추기가어렵다고지적했습니다。态는미래시장의주요흐름을집중적으로연구하고,또다른성장물결을만들것으로예상되는협력파트너를찾기위해자원을투자할것입니다。