形成过程à la gestion MTP
2020/08/26 态会议的结果是au-delà, ATMA理解为'opportunité是donnée à,企业是一个美好的préparation独特的。在épidémie的过程中épidémie的新冠肺炎的进展modérée,从形成过程à的问题MTP,包括très apprécié par la communauté的日本事务,leçons ont été données par un conférencier à的时间在中国生产力中心,一种形式是amélioré网络上的管理者的信息。,我们将集中于对三种功能的优化从décision stratégique开始,responsabilité和通信,这可能有助于消除réalisation的目标développement的组织。
在形成的目的的基础上,我们的单一课程été介绍à部分égales par a théorie,实际操作和études de cas。一种发射模式guidé a été appliqué。l推行magistraux的课程,形成一个洛杉矶德研究项目的概念是principalement destinee la通信mutuelle,我提出de cas, de la讨论groupe等过,这里有一个的场面的场面唐纳des lecons, ce, stimule efficacement l好处l 'apprentissage et de l 'efficacite de la形成。在实践中使用compétences和所有的措施été根据形成过程,améliorer的表演和capacités的工作。
在28小时内,形成过程utilisé为卓越的缔造者équipe为让人工作décisions stratégiques grâce à une réflexion systématique,和réussir在监督的领导过程中,上升的过程,助手succès le patron and En encourage spécifiquement les subordonnés pour stimuler leur potentiel。这是一种有用的方法来代替劳动,réponse一个été一个réussite écrasante和放弃。